Liderazgo Eficaz

Elaboración propia realizada con CANVA  ¿Conoces cuáles son tus fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas? Si no es así te invito a que realices un proceso de análisis FODA O DAFO son los acrónimos de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. El FODA es un análisis de diagnostico sea el campo a realizar, sea a nivel organizacional como personal. Esta herramienta permite el conocimiento tanto interna como externa sea en una organización como a nivel personal.  John C. Maxwell en la ley del espejo dice: " La reforma externa empieza con la renovación interna" Lo que esta ley nos dice es que el cambio empieza de adentro hacia afuera. La matriz FODA se compone de los componentes internos (Fortalezas y Debilidades) como externos (Oportunidades y Amenazas)  Elaboración propia Figura 1 Como se ve en la imagen podemos ver que  los componentes internos son los que podemos controlar y los externos son los que no podemos controlar. A esto nos enfocamos a nivel personal de

    Imagen propia realizado con Canva "El que no sabe para donde va cualquier camino le sirve" Anónimo  ¿Qué relación tiene esta frase con la elección y conocimiento vocacional? 1. El no tener claro donde nos dirigimos nos hace perder el enfoque. 2. Tomas cualquier oportunidad y decisiones porque no se sabe lo que quieres. 3. El no conocernos a nosotros mismos puede perjudicar en la decisiones que tomamos. La orientación vocacional de acuerdo a Pereira (2015) nos dice: " La orientación vocacional requiere del conocimiento amplio, tanto de las tendencias, como de la complejidad cambiante del mundo laboral". (p.139) En lo vocacional como dice Pereira se necesita un amplio conocimiento de lo que nos rodea como personas.  Las dos palabras de este tema nos aclara la importancia de entender saber que queremos, quienes seremos, como seremos.  Conocimiento: de acuerdo a significados.com (2020) conocimiento es la acción y efecto de conocer, es decir, de adquirir información

  Imagen propia realizado con Canva ¿Qué motiva a un líder seguir en el liderazgo? Esta pregunta se refiere a las motivaciones en el liderazgo. ¿Por qué un líder hace lo que hace? ¿Qué lo motiva? ¿Cuál o cuáles son las motivaciones que impulsan a un líder salir adelante? ¿Qué hace un líder para auto-motivarse? ¿Cómo motiva un líder para no estar desmotivado? ¿Qué desmotiva a un líder? Todas estas preguntas deben tener una respuesta, cada líder es único debe saber que lo motiva y que lo desmotiva, esto es parte del autoconocimiento .  De acuerdo al Módulo de Motivación del Curso de Neuro didáctica de Scolartic, (2020) dicho por Beltrán, (1993); Bueno (1995); McClelland (1989); etc. La motivación es: Es un proceso complejo en relación al cual no hay uniformidad de criterio entre los distintos especialistas en la materia, aunque sí existe cierto consenso para definirla como un conjunto de procesos implicados en la activación, la dirección y la persistencia de la conducta. (p.3) Lo que pod

En ocasiones la sinergia en el trabajo, en la familia, en el estudio, en cualquier ámbito que podemos ejercer la sinergia, hay personas que prefieren ser lo que llaman Llaneros Solitarios. En el libro Capacitación 101 de John C. Maxwell  nos menciona algunas razones por las que algunos quieren hacer todos solos en la que son: Ego Inseguridad Ingenuidad Temperamento Si queremos alcanzar una meta grande sea crear un edificio, ganar un campeonato de futbol, desarrollar una fundación entre otros... Necesitaremos ayuda, no podemos solos para alcanzar esas metas, necesitamos de otros, tenemos que crear sinergia. La sinergia de acuerdo a Medrano (2011) en su articulo Sinergia en el ambiente de trabajo nos brinda una definición: El término sinergia proviene del griego "synergo" significado etimológico "trabajando en conjunto". La connotación del significado conlleva a plantear la importancia del trabajo en conjunto como equipo de los trabajadores, donde los resultados, será

Imagen propia hecha con Canvas Como personas, somos seres integrales; necesitamos integrar todas nuestras áreas de vida con un fin de tratar de alcanzar un bienestar integral. En el liderazgo a veces se enfoca en mejorar en una sola área, pero un líder eficaz va mostrar estabilidad he integridad en cada área de su vida. Pereira (2015) en su libro Mediación Docente de la orientación Educativa y vocacional nos presenta un enfoque preventivo llamado el Circulo del Bienestar que nos muestra una serie de dimensiones que desde el liderazgo podemos tomar como énfasis a las áreas del bienestar del líder .   Las dimensiones que nos menciona Pereira (2015) son: Dimensión Física Dimensión Emocional Dimensión Social Dimensión Ética Dimensión Vocacional En las áreas del bienestar del líder quisimos extender más las dimensiones extrayendo de cada dimensión las sub-áreas que las componen, así llevando a cabo como la llamo a una orientación al 360: Física                                               

Imagen propia hecha con Canvas Toda persona tiene emociones, la diferencia esta en que hay personas que saben entender, comprender y controlar sus emociones, como hay otras personas que no. Los líderes debemos de entender a reconocer nuestras propias emociones y la de los demás. Este tema se divide en dos partes y esta primera parte es más teoría de la inteligencia emocional. En la cual este tema tiene mucho que que abarcar pero me gustaría empezar definiendo lo que es la inteligencia emocional.  "Es la habilidad especial de percibir, entender, comprender y controlar los estados emocionales y el de los demás." Wikipedia lo define de esta forma: consiste en una serie de actividades que sirven para apreciar y expresar de manera justa las emociones propias y de las de otros, y para emplear la sensibilidad a fin de motivarse, planificar y realizar de manera cabal la propia vida. Yo lo defino como: La habilidad de tener acciones creativas y empáticas hacia las reacciones de las